宣城绩溪县烟草专卖局:扎实做好人才队伍“选、育、用”三篇文章
青年是人才,但人才不只是青年。“新鲜血液”在实现个人成长的同时,也在对老员工们“反向输出”,推动经验和创新不断碰撞◆◆,打造出一支更加坚实的人才队伍,共同逐梦行业高质量发展和现代化建设新征程。(王伟)
人才队伍建设,重点在“育”■★。有德无才,才不足以助其成;有才无德,德必助其奸。该局坚持以培育■★“德才兼备”的青年骨干为导向,创新性开设“育德”“育才”两类课程◆◆■★。“育德★■■★”方面,通过邀请县委党校讲师授课、定期开展廉洁教育谈心谈话■■◆、组织学习党史人物读书会等多种形式,助力青年扣好职业生涯的“第一粒扣子◆★■◆■”。“育才”方面,注重运用理论与实践相结合的方式,诚邀行业内专业理论水平高、实践经验丰富的业务骨干为新进员工传道授业解惑;发挥★★■“传帮带”的机制作用,通过“师徒组队”的形式助推青年人才在实战中淬炼本领技能■★◆◆■★。
功以才成,业由才兴。近年来★■,安徽宣城市绩溪县烟草专卖局紧紧围绕人才队伍建设这一目标,以制定中长期人才培养规划为抓手,全力以赴做好人才队伍◆◆■■“选、育、用”三篇文章,为推动行业高质量发展和现代化建设添砖加瓦。
人才队伍建设◆◆,关键在“用■◆★★”。橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳。该局领导班子打破固化思维■◆■★◆◆,以“轮岗实习”“因材定岗”作为培养复合型人才最优解★◆◆◆。同时,注重发挥青年■★■◆★■“创新生力军”作用,破格提拔他们担任科技创新项目负责人,并通过不断完善工作激励和绩效考核机制,激发青年人才干事积极性、主动性,营造★◆◆■“比学赶超”的浓厚创新氛围。
人才队伍建设,前提在■◆“选”◆◆◆。千里马常有◆◆■,而伯乐不常有。该在实现企业与人才之间的★■“双向奔赴”这一关键问题上多措并举,认真扮演好★■★★“伯乐★■■”这一重要角色。一方面坚持从企业发展需求端出发,以所需谋所求,主动与上级主管部门沟通协调拟引进人才基本条件,确保人才引进与企业高质量发展方向高度统一;另一方面充分考虑引进人才实际情况■■★,在硬件与软件设施方面提供最大程度的支持,消除人才后顾之忧,确保引得进、留得住◆★■★■■。
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