“三力”并举锻造高素质干部队伍
一是大力选拔优秀年轻干部。坚持“用当其时★◆★、用其所长”■■◆■■■,视优秀年轻干部人才为珍宝,制定实施《优秀年轻干部队伍建设规划》◆◆◆■,用全面、辩证、发展的眼光看待干部,破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念■★★,对政治素质好、工作实绩突出★■★◆■、群众普遍认可的,敢于打破隐性台阶大胆使用。学校新提任院长■■★■◆、处长以★★■★◆“75后”为主体★◆■,中层干部“80后”占三分之一,优秀年轻干部不断涌现的生动局面进一步巩固■■◆◆。二是统筹用好各年龄段干部■◆★。坚持“选士用能,不拘长幼”,不搞唯年龄论★■■◆★,不追求片面年轻化,结合学校事业发展需要和干部队伍建设实际,将换届续任年限优化调整为3年,充分发挥年长干部经验优势和积极作用■◆■★★◆,老中青梯次配备进一步巩固。三是增强领导班子整体功能◆★★■。坚持“个体强整体优、结构服从功能”,加强对领导班子动态分析研判★◆★■■◆,注重素质能力和岗位匹配度;坚持又红又专选书记、又专又红选院长,抓好党政“一把手■◆■★■◆”关键少数选配◆■◆■★■;坚持交流轮岗、全面历练,统筹考虑教学科研、机关部处、学院行政、党务干部等各条战线;坚持优势互补、同向发力,引导广大干部提高站位,融入发展促发展★◆■★■★、适应变化谋变化★★★★■,领导班子从“物理整合”向“化学反应”的转变进一步巩固。
一是抓思想淬炼“铸魂”。突出政治训练,坚持把思想理论武装作为首要任务,充分发挥党校主阵地作用,统筹用好上级调训、专题培训◆◆■★■■、网络学习等渠道,不断完善线上线下同频共振、理论实践有机结合的干部教育培训新模式。强化党性教育◆■■◆,每年组织新提任中层干部、青年骨干教师等120多人次,到红旗渠干部学院◆★■■★、古田干部学院等开展专题培训。注重分层分类,针对不同干部群体特点精准施训,引导广大干部及时填知识空白■◆、补素质短板◆★■、强能力弱项,不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是抓实践磨炼“铸剑★■■★◆★”。从2017年起开始实施■◆★■★“墩苗”行动,选拔优秀青年教师到机关部处挂职锻炼,累计选拔136人次,其中已有22人得到提拔重用。开展“与学生同行、做良师益友◆★◆★★★”主题活动★◆,安排67名党政管理系列年轻干部,到学生工作一线承担成长导师、党建联络员、社团指导老师等工作■★◆。有组织、有计划地把干部放到乡村振兴■■、定点帮扶、★◆★“双百行动”、粤港澳大湾区建设等改革发展稳定一线去真刀真枪磨炼,提升干部推动高质量发展本领、服务群众本领■◆■★■★、防范化解风险本领。三是抓纪律建设“铸盾”。坚持用好纪律这把管党治党的“戒尺”★★◆■,始终把纪律和规矩挺在干部队伍建设最前面,将纪律教育融入日常、抓在经常、落在平常★◆◆◆。通过定期开展警示教育活动、新提任干部集体廉政谈话等,以案说法、以案释纪,用典型案例教育警示广大干部。以党纪学习教育为契机,坚持机制、要素、主体◆■★、载体“四维协同■■◆★◆”,进一步推动干部队伍纪律建设和作风建设走深走实,促进广大干部锤炼绝对忠诚的政治品格、筑牢拒腐防变的思想防线◆■◆★★、增强遵规守纪的行动自觉。
事业兴衰◆◆■◆■◆,关键在人,核心在干部■■◆◆。华南理工大学党委深入学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想◆■★◆★★,坚持以高素质干部队伍建设助推学校高质量发展,系统实施高素质干部培育“百炼工程■■◆”,采取切实有效措施提升干部能力、激发内生动力、强化整体合力,为建设中国特色、世界一流大学提供强力支撑和坚强保证◆■★◆。
一是用正确用人导向引领人★◆◆■★◆。坚持选干部、用干部就是为了干好事业、促进发展,突出事业发展需要什么样的人就选什么样的人,岗位缺什么样的人就配什么样的人,切实把政治上绝对可靠、牢固树立正确政绩观、实绩突出群众公认的好干部选出来、用起来。大力弘扬有为者有位◆◆★★★、优秀者优先的鲜明导向■■■,近三年提任中层干部中★◆★■◆,26人为国家级人才项目入选者,41人为学校疫情防控党员突击队队员,60%以上经过上级部门借调、校内挂职◆★■★◆★、驻外援派★◆★■★、驻村扶贫、党支部书记、系所中心负责人等岗位历练。二是用奖优罚劣机制激励人。用好考核“指挥棒”◆◆,突出实际业绩■■■◆■★、彰显价值贡献,推动考核结果与年度绩效奖励全面挂钩落地落实,获评“优秀★◆”◆■■■“良好”等次,年度绩效分别奖励50%、20%,让多干能干、善作善成的干部更有成就感获得感。着力打破★◆■◆◆“天花板”■■,积极拓宽干部成长空间,主动向上级部门和有关方面推荐优秀干部人才。严厉鞭策“后进者”■★■,强化追责问责★◆★◆,整治庸懒散奢,果断调整发挥作用不好的领导班子和工作不在状态的干部。三是用严管厚爱机制感召人。坚持专常结合,注重◆■◆◆★“田间管理”,及时◆■★■“修枝剪叶”,不断完善从严管理监督制度体系。持续巩固个人有关事项报告“攻坚行动”成果,坚持思想认识到位、教育培训到位、家属沟通到位■■◆★、审核把关到位“四位一体”推进★■■■◆,近一年查核一致率保持100%。健全完善容错纠错机制,落实“三个区分开来”,对于受到组织处理、整改到位的干部,适时安排使用。满怀真情关心关爱干部,对在条件艰苦地区负责定点帮扶★★■、乡村振兴等任务的一线干部,及时帮助解决困难,着力加强关怀鼓励。